Частная и корпоративная благотворительность в России (отношение и мотивы) // "Вестник Ассоциации менеджеров" №3 (85)

Автор:
Е.Колесникова
Дата:
22.03.2006

Частная и корпоративная благотворительность в России (отношение и мотивы) // "Вестник Ассоциации менеджеров" №3 (85)

Публицистика

статей по тематике:
213

"Вестник Ассоциации менеджеров" №3 (85), март 2006, стр.18

Исследовательская группа ЦИРКОН в конце 2005 года провела социологическое исследование "Состоятельные Граждане России о благотворительной деятельности". (Опрос проводился методом неформализованного интервью. В исследовании приняли участие состоятельные граждане России из Москвы и 3-х российских регионов). Представляем некоторые результаты проведенного опроса. Но в начале - немного истории.

"Новая история" развития благотворительности в России начала свой отсчет не так давно. В так называемый "доперестроечный" период, благотворительной деятельности как таковой, ни частной, ни корпоративной, в нашей стране практически не было, да и быть не могло. Связано это с тем, что Советское государство, провозгласив всеобщее равенство граждан, декларировало свою ответственность за всех "сирых и убогих", за детей, инвалидов, пенсионеров. Созданная бесплатная система здравоохранения и образования, дополнительного образования, патронирование государством культурных объектов, система поиска и поддержки "юных талантов" как бы априори ликвидировала почву, на которой мог бы существовать и развиваться институт благотворительности. Оказание кем-либо благотворительной поддержки кому-либо или чему-либо могло рассматриваться как выпад в сторону государства, намек на его несостоятельность, на неравенство в стране - наличие "бедных" и богатых", а этого как бы не было и не могло быть "по определению". Милостыня и благотворительность объявляются чуждыми и забота об "аутсайдерах" становится монополией государства, начиная с 1918 года. Интересен тот факт, что очень сходную картину можно было наблюдать в эпоху Петра I и, особенно, в эпоху правления Елизаветы, когда государство перестает поощрять частную благотворительность, считая, что она порождает иждивенчество. Создаются казенные приказы для оказания поддержки разным группам нуждающихся. При этом последствия таких реформ 18 и 20 веков в нашей стране были на удивление схожи. И здесь и там начало процветать казнокрадство, плохое исполнение своих обязанностей. У "казенных людей", призванных "по обязанности" помогать людям, оказавшимся в трудных жизненных ситуациях, часто недоставало не только порядочности, но и простого человеческого участия. Не стоит говорить так же о том, что государственных средств и в том и другом случаях на полноценную поддержку подопечных катастрофически не хватало.

После перехода нашего общества на новый вектор развития, государство постепенно отказалось от большинства социальных гарантий. Сложившаяся в результате социально-экономическая ситуация сделала возможным и даже необходимым для общества воссоздание института благотворительности в России. Но, при очевидной преемственности, вполне естественно, что частная благотворительность в современной России по структуре и мотивации существенно отличается от того, как выглядел институт благотворительности, сформировавшийся в дореволюционной России. В новых социально-экономических условиях быстро начали формироваться социальные группы, обладающие различным, (прежде всего экономическим потенциалом). Появилось огромное число социальных "аутсайдеров", среди которых оказались не только представители традиционных групп неимущих (инвалиды, дети-сироты), но новая многочисленная группа "не приспособившихся", это те, кто стал в определенной степени жертвой социально-экономических реформ нового государства (в одночасье обедневшие пенсионеры, беспризорники, наркоманы, бездомные). Одним из популярных объектов благотворительной поддержки стала церковь, ранее таким объектом не являвшаяся. Оказавшиеся в плачевном положении школы и школьные учителя, врачи и система здравоохранения в целом, так же стали объектами благотворительности в современный период.

Если же говорить о благотворителях, то условно эту группу можно разделить на две категории: частные благотворители и фирмы или корпорации. Мы употребили термин "условно" не случайно. Это связано с тем, что, как показало наше исследование, однозначно разделить эти группы невозможно. Представители фирм, принявшие участие в нашем исследовании не всегда могли для себя четко обозначить, где кончается социальная ответственность бизнеса и начинается частная благотворительность. Но, проведя сравнительный анализ данных двух исследований: "Корпоративная социальная ответственность: стиль принятия проектных решений", и "Состоятельные граждане России о благотворительной деятельности", мы можем предположить, что одним из дифференцирующих факторов является "прибыль" от благотворительной акции или проекта, причем, понятно, что речь не всегда идет о материальной прибыли. Так, по утверждению большинства участников первого из упомянутых исследований, чаще всего корпоративная благотворительность опирается на сугубо рациональные основания. Это связано с тем, что бизнес, по мнению одного из участников исследования, в конце концов, ориентирован на прибыль, а социальные программы увеличивают расходы, поэтому, принимая решение о поддержке того или иного направления, компании должны оценивать эффективность своих вложений, прямую или опосредованную прибыль, приобретаемый компанией символический капитал. В то время как те, кто позиционирует себя как частного благотворителя, напротив, ни в каком виде выгоды не предполагают и никакого эффекта, кроме "чистой совести" (по крайней мере, на словах) в большинстве случаев не ожидают. Например, если внешние корпоративные социальные программы, прежде всего, направлены на укрепление репутации и имиджа компании, то большинство частных благотворителей, по нашим данным, не только не афишируют свои благотворительные практики, но, в большинстве случаев, стараются закрыть информацию о своих благотворительных проектах.

Зафиксирована и разница в выборе объектов поддержки. Так корпоративные благотворители чаще, чем частные благотворители выбирают так называемые "публичные проекты", т.е., такие проекты, информация о которых может стать достоянием максимального числа людей и тем самым оказать положительное влияние на мнение о компании. Это благотворительные концерты, спонсирование спортивных состязаний, организация городских праздников, экологические программы и т.п. Частный же благотворитель чаще выбирает "непубличные проекты" или поддерживает конкретных людей или группы людей, оказавшихся в трудных жизненных ситуациях.

Если говорить о масштабности благотворительных проектов, то в подавляющем большинстве случаев частный благотворитель не в состоянии осуществлять достаточно крупные благотворительные проекты, требующие больших, зачастую долговременных вложений, которые "по плечу" крупным корпорациям. В то же время, специфика крупной компании как правило не позволяет осуществлять адресную поддержку конкретных небольших объектов, что как раз является приоритетным для подавляющего большинства частных благотворителей. Таким образом, оба субъекта благотворительной деятельности удачно дополняют друг друга.

Хочется еще раз подчеркнуть, что при совершенно очевидном факте присутствия на поле благотворительности современной России обеих указанных групп участников благотворительной деятельности, граница между ними все-таки, в значительной степени условна, и возникает при определенных конкретных обстоятельствах. Т.е., каждый конкретный актор может выступать и как участник корпоративной благотворительной деятельности и как частное лицо, оказывающее благотворительную помощь, реализуя при этом, совершенно отличные друг от друга стратегии благотворительности.

Колесникова Елена - внештатный сотрудник
Исследовательской группы ЦИРКОН