ЦИРКОН: новый этап развития

Исследовательская группа ЦИРКОН всегда стремилась к активным и конструктивным коммуникациям внутри профессионального сообщества. По нашему глубокому убеждению излишняя конфликтность и зачастую весьма искусственная конкуренция среди российских социологических (шире - исследовательских и аналитических) структур не очень способствовала развитию рынка и повышению качества интеллектуальной продукции, а скорее наоборот затрудняла необходимую кооперацию специалистов и ограничивала крайне нужный обмен информацией и опытом.

Эта разобщенность российского социологического сообщества (мы, конечно, не имеем ввиду академическую его часть, а рассматриваем только прикладной бизнес-сегмент), и, как следствие, "мелковатость" и провинциальность коммерческих стратегий и технологий особенно невыразительно выглядят на фоне все более активно приходящих в Россию мировых исследовательских сетей.

Мы неоднократно предпринимали попытки бизнес-кооперации с коллегами путем обмена информацией и кадрами, совместных проектов, взаимных подрядов, создания консорциумов и т.п. Однако долгое время по-человечески понятные амбиции лидеров наших интеллектуальных центров затрудняли серьезную интеграцию. Многие и до сих пор еще надеются "выиграть" в одиночку.

В конце прошлого года мы решились на беспрецедентный шаг - предложили руководителям некоторых исследовательских и консультационных структур - активных участников рынка - войти в состав соучредителей Фирмы "Адапт" (держателя торговых марок - ЦИРКОН и "Socio-Logos"), сделав таким образом ЦИРКОН экспериментальной площадкой реальной интеграции.

Нынешним летом соучредителями ЦИРКОН стали руководитель одной из ведущих исследовательских компаний "Monitoring.ru" Андрей Милехин и директор быстро развивающегося аналитического и консультационного агентства - Национальной лаборатории внешней политики (НЛВП) - Никита Иванов.

Подчеркнем, что у каждого из соучредителей есть свой отдельный бизнес. И вхождение их в ЦИРКОН не означает одновременное же объединение этих бизнесов. Скорее это только создает предпосылки для отработки очень сложных процессов консолидации интеллектуальных производств разного уровня - исследовательского, аналитического и консультационного. На наш взгляд, небольшая, но уже предполагающая "разноуровневость", структура может стать своего рода ДНК для создания крупных вертикально-интегрированных компаний в сфере интеллектуального производства.

Новый состав учредителей ЦИРКОН заверяет, что преобразование фирмы отнюдь не является завершенным действием по созданию нового активного субъекта исследовательского рынка. Напротив, оно ориентировано на продолжение и расширение открытого интеллектуального и информационного обмена, коммерческое взаимодействие, организационное сотрудничество и кооперацию вплоть до объединения с другими российскими исследовательскими, аналитическими, консультационными компаниями (социологического и маркетингового профиля). Мы всерьез намерены, развивая свой собственный бизнес, всячески способствовать появлению в России крупного (даже по мировым меркам!) и конкурентноспособного интеллектуального производства.

Давайте сотрудничать и решать большие достойные нас всех задачи!

И.Задорин