В 1991-1995 г.г. ЦИРКОН совместно с Институтом социологи РАН реализовал инициативный проект «Экспертный сценарно-прогностический мониторинг «Россия: перспективы процесса трансформации». В отличие от электоральных проектов, о которых говорилось ранее, это была прогностическая разработка, ориентированная не столько на политиков, сколько на аудиторию консультантов, приближенных к сфере управления страной. Идея родилась весной 1991 года в Институте социологии РАН и была предложена выдающимся ученым, доктором исторических наук, профессором И.В.Бестужевым-Ладой. ЦИРКОН под руководством И.В.Задорина (в то время аспиранта И.В.Бестужева-Лады) взял на себя всю практическую часть проекта от разработки методологии до анализа данных.

В периоды высокой неопределенности важность диагностирования ситуации и прогнозирования вероятных изменений возрастает многократно. Вместе с тем в такие периоды довольно сложно (а порой и невозможно) применять традиционные экстраполяционные методы прогнозирования, основанные на продолжение в будущее имеющихся тенденций и действующих факторов-условий. Для прогнозирования развития страны в условиях высокой неопределенности (неустойчивости) была разработана технология экспертного сценарно-прогностического мониторинга (ЭСПМ-технология).

В общих чертах ЭСПМ-технология™ базируется на следующих принципах:

1️⃣ В основе процесса прогнозирования лежит процедура экспертного оценивания вероятности и желательности возможных событий, действий и изменений.

2️⃣ Прогноз формируется в результате интеграции оценок и мнений широкого круга экспертов, представляющих различные по своему социально-политическому статусу и идеологическим ориентациям слои российской элиты.

3️⃣ В результате анализа экспертных оценок формируются связные прогнозные сценарии развития ситуации. Заключения экспертов по отдельным специальным вопросам интегрируются в ряд сценариев с разной оценкой вероятности осуществления в зависимости от значений ключевых факторов. Комплекс таких сценариев и составляет целостный прогноз.

4️⃣ На основе анализа данных к каждому сценарию приписывается группа экспертов, наиболее высоко оценивающая его осуществление, исходя из чего можно делать предположения о социальной базе (стейкхолдерах) этого сценария.

5️⃣ Процесс прогнозирования осуществляется в режиме мониторинга с использованием повторных экспертных опросов и процедур обработки и интерпретации результатов и с учетом результатов рейтингования отдельных экспертов и взвешивания экспертных оценок на основе построенного рейтинга.

Подробнее методология ЭСПМ представлена в статье И.В.Задорина, опубликованной в журнале «Вопросы социологии», выпуск 5, 1994.

Перспективность и плодотворность методики подтвердилась практически сразу. Так, в одном из первых туров, проведенном в начале 1993 г., были спрогнозированы с высокой степенью вероятности в течение года смена правительства, проведение внеочередных выборов и принятие новой конституции, то есть то, что и случилось в самом конце 1993 года.

С тех пор группа ЦИРКОН несколько раз с успехом использовала ЭСПМ-технологию в своих проектах, в частности в 2009 году на базе этой методологии проведено экспертно-аналитическое исследование «Краткосрочное сценарное прогнозирование развития гражданского общества в России», а также «Прогноз развития гражданского общества в России. Материалы исследования. ЦИРКОН, октябрь 2009», а в 2015 году совместно с ИС РАН был реализован большой проект «Российское общество – 2020: экспертный образ будущего».